a.《企业战略管理》
授课团队：华南理工大学 主讲老师：蓝海林 李卫宁 黄嫚丽等
授课目标：在课堂教学的过程中，应该注意帮助学生建立全球化的视野、系统思维的能力和案例分析的方法，从而提高学生统筹的能力；应该注意帮助学生掌握各种理论模型、决策的方法和推动战略实施的各种手段；应该注意学生掌握相关专业词汇，并帮助其提供英文学习水平。
课时安排：48学时，共12周
b.《企业战略管理》
授课团队：中国人民大学 主讲老师：徐二明 宋华 刘刚等
授课目标：通过本课程的学习，使学生能够掌握企业战略的基本理论和分析方法，诸如PEST分析法、利益相关者分析法、五力模型、SWOT分析法、波士顿矩阵法、价值链分析法等等，并能运用相关分析方法，进行战略的制定、实施和控制。
课时安排：45学时，共15周
c.《企业战略管理》
授课团队：四川大学 主讲老师：揭筱纹
授课目标：
1.正确理解企业战略和战略管理的概念、主要过程和内容；
2.初步掌握企业战略分析的过程、方法和工具；
3.初步掌握企业战略制定和战略选择的目标、内容、方法和工具；
4.初步掌握企业战略实施的管理、评价和控制措施;
5.逐步形成创造性思维，能够以创新的精神的态度对待管理问题，培养学生的创新能力和创业能力。
课时安排：2-4学时/周